Qui sommes-nous
Iron Skills est né d’une conviction forte : accompagner la transformation de l’industrie en plaçant les compétences au cœur de la performance.
Fondée pour répondre aux mutations profondes que traversent les secteurs de la métallurgie et de l’énergie, transition énergétique, modernisation industrielle, exigences réglementaires, nouvelles technologies. Notre structure s’engage à former les professionnels d’aujourd’hui et à préparer ceux de demain.
Afin de répondre et de satisfaire aux plus hauts standards de qualité, nos actions de formation sont certifiées Qualiopi.
Notre vision est claire : concevoir des formations directement connectées aux réalités du terrain, et parfaitement alignées à la fois avec les besoins opérationnels des entreprises et avec les trajectoires professionnelles des apprenants. Ainsi, chaque action de formation devient un levier d’adaptabilité, de montée en compétences et de réussite durable pour l’ensemble des parties prenantes.
Mais Iron Skills, c’est également un partenaire de conseil stratégique et opérationnel, qui accompagne les entreprises industrielles et les acteurs de la formation sur un périmètre complet .
NOTRE SAVOIR FAIRE
Chez Iron Skills, l’accompagnement ne se limite pas à la simple mise en œuvre de formations ou à l’exécution de tâches techniques.
Nos savoir-faire résident dans les fondements mêmes et les origines d’Iron Skills. Ils s’appuient sur une expérience solide et une vision stratégique globale, à la croisée des métiers de la métallurgie, de l’énergie et de la formation professionnelle.
Nous plaçons l’analyse fine et objective des besoins au centre de notre démarche.
C’est cette approche exigeante qui nous permet de proposer des solutions pertinentes, cohérentes et immédiatement opérationnelles.
Notre savoir-faire s’exprime dans plusieurs dimensions complémentaires :
Formation technique et opérationnelle
Nous concevons et animons des formations ciblées dans tous les domaines stratégiques de l’industrie :
• Les métiers techniques : soudage, tuyauterie, chaudronnerie.
• La CAO/DAO et le dessin industriel : modélisation 2D/3D, lecture et réalisation de plans, isométrie, utilisation des logiciels AutoCAD, SolidWorks, TEKLA, CATIA.
• La formation des formateurs : ingénierie pédagogique, animation multimodale, digitalisation des contenus, intégration de le l’IA dans l’élaboration de parcours.
• Le management et l’organisation : conduite de projet, Lean Management, gestion des équipes et accompagnement au changement.
• L’intégration des technologies de l’IA : automatisation des processus, prise de décision assistée par l’IA, pilotage de la performance industrielle.
Grâce à cette offre complète et modulable, Iron Skills propose aux entreprises et aux professionnels un accompagnement sur mesure, parfaitement adapté aux enjeux opérationnels et aux exigences de leurs secteurs.
• Les métiers techniques : soudage, tuyauterie, chaudronnerie.
• La CAO/DAO et le dessin industriel : modélisation 2D/3D, lecture et réalisation de plans, isométrie, utilisation des logiciels AutoCAD, SolidWorks, TEKLA, CATIA.
• La formation des formateurs : ingénierie pédagogique, animation multimodale, digitalisation des contenus, intégration de le l’IA dans l’élaboration de parcours.
• Le management et l’organisation : conduite de projet, Lean Management, gestion des équipes et accompagnement au changement.
• L’intégration des technologies de l’IA : automatisation des processus, prise de décision assistée par l’IA, pilotage de la performance industrielle.
Grâce à cette offre complète et modulable, Iron Skills propose aux entreprises et aux professionnels un accompagnement sur mesure, parfaitement adapté aux enjeux opérationnels et aux exigences de leurs secteurs.
Ingénierie pédagogique et structuration des dispositifs
Notre expertise ne s’arrête pas à l’animation des formations.
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent créer leur propre centre de formation interne, afin de maîtriser la montée en compétences de leurs équipes et de disposer d’un levier stratégique durable.
De l’idée à la mise en œuvre opérationnelle, nous intervenons sur l’ensemble du processus :
• Structuration globale de l’activité formation : définition de l’organisation interne, des rôles, des outils et des flux de travail.
• Conception et ingénierie pédagogique : création de parcours sur mesure, rédaction des contenus, conception de référentiels et adaptation aux métiers.
• Mise en place des solutions digitales : intégration de plateformes LMS, outils numériques collaboratifs et dispositifs blended learning.
• Accompagnement à la conformité réglementaire : préparation à la certification Qualiopi et sécurisation de l’ensemble des obligations légales et administratives.
• Déploiement opérationnel : appui à la montée en compétence des équipes internes, pilotage des premiers parcours et accompagnement sur le terrain.
• Suivi et contrôle qualité : mise en place d’indicateurs, d’outils d’évaluation et de process de veille pour garantir un haut niveau de performance et d’adaptabilité.
Grâce à cette approche intégrée, Iron Skills permet à chaque entreprise de devenir autonome et compétitive, tout en assurant la qualité et la conformité indispensables à la réussite de leur projet.
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent créer leur propre centre de formation interne, afin de maîtriser la montée en compétences de leurs équipes et de disposer d’un levier stratégique durable.
De l’idée à la mise en œuvre opérationnelle, nous intervenons sur l’ensemble du processus :
• Structuration globale de l’activité formation : définition de l’organisation interne, des rôles, des outils et des flux de travail.
• Conception et ingénierie pédagogique : création de parcours sur mesure, rédaction des contenus, conception de référentiels et adaptation aux métiers.
• Mise en place des solutions digitales : intégration de plateformes LMS, outils numériques collaboratifs et dispositifs blended learning.
• Accompagnement à la conformité réglementaire : préparation à la certification Qualiopi et sécurisation de l’ensemble des obligations légales et administratives.
• Déploiement opérationnel : appui à la montée en compétence des équipes internes, pilotage des premiers parcours et accompagnement sur le terrain.
• Suivi et contrôle qualité : mise en place d’indicateurs, d’outils d’évaluation et de process de veille pour garantir un haut niveau de performance et d’adaptabilité.
Grâce à cette approche intégrée, Iron Skills permet à chaque entreprise de devenir autonome et compétitive, tout en assurant la qualité et la conformité indispensables à la réussite de leur projet.
Conseil stratégique et déploiement opérationnel
Iron Skills intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour accompagner les entreprises industrielles dans la transformation de leurs organisations, la sécurisation de leurs projets et l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
Notre approche repose sur une compréhension fine des contraintes terrain et des enjeux globaux :
• Définition de la stratégie : réalisation de diagnostics approfondis, élaboration de plans d’action cohérents, aide à la projection des activités et à la hiérarchisation des priorités.
• Structuration des organisations : conception des processus internes, formalisation des outils et des procédures, accompagnement à la conduite du changement et à la montée en compétence des équipes.
• Déploiement opérationnel : pilotage et coordination de projets industriels complexes tels que la conception et l’installation d’ouvrages chaudronnés, de réseaux de tuyauterie, la supervision des chantiers, la mise en œuvre des contrôles qualité et des audits réglementaires.
• Intégration des solutions digitales et des agents IA : accompagnement dans l’adoption de technologies avancées pour optimiser la production, automatiser les processus et renforcer la traçabilité et la performance globale.
Grâce à cette approche globale, Iron Skills aide les entreprises à passer de la réflexion stratégique à la réalisation concrète, en toute sécurité et avec un haut niveau d’exigence qualité.
Notre approche repose sur une compréhension fine des contraintes terrain et des enjeux globaux :
• Définition de la stratégie : réalisation de diagnostics approfondis, élaboration de plans d’action cohérents, aide à la projection des activités et à la hiérarchisation des priorités.
• Structuration des organisations : conception des processus internes, formalisation des outils et des procédures, accompagnement à la conduite du changement et à la montée en compétence des équipes.
• Déploiement opérationnel : pilotage et coordination de projets industriels complexes tels que la conception et l’installation d’ouvrages chaudronnés, de réseaux de tuyauterie, la supervision des chantiers, la mise en œuvre des contrôles qualité et des audits réglementaires.
• Intégration des solutions digitales et des agents IA : accompagnement dans l’adoption de technologies avancées pour optimiser la production, automatiser les processus et renforcer la traçabilité et la performance globale.
Grâce à cette approche globale, Iron Skills aide les entreprises à passer de la réflexion stratégique à la réalisation concrète, en toute sécurité et avec un haut niveau d’exigence qualité.
Développement et valorisation des compétences
Parce que la compétitivité repose aussi sur la transmission et l’évolution des talents, nous proposons des solutions d’accompagnement qui permettent aux entreprises de structurer durablement leurs ressources humaines et de valoriser leurs savoir-faire.
Nos interventions couvrent plusieurs dimensions :
• Structuration de la GPEC et des plans de développement des compétences : définition des référentiels métiers, cartographie des compétences stratégiques, planification des évolutions et des formations associées.
• Formation des managers et des relais internes : développement des capacités à piloter les équipes, animer la montée en compétence et favoriser l’engagement collectif.
• Portage « d’excellence » pour les formateurs et consultants : mise à disposition d’un cadre réglementaire solide, gestion administrative et qualité certifiée, afin de sécuriser leurs interventions et de faciliter le financement par les OPCO et les dispositifs publics.
• Actions de communication, de marketing et de lobbying : accompagnement dans la promotion des filières industrielles, la valorisation de l’image des métiers, et la défense des intérêts communs auprès des instances institutionnelles et des partenaires économiques.
Grâce à cet accompagnement global, Iron Skills contribue à renforcer l’attractivité des entreprises et à faire émerger une culture d’excellence partagée par l’ensemble des acteurs.
Nos interventions couvrent plusieurs dimensions :
• Structuration de la GPEC et des plans de développement des compétences : définition des référentiels métiers, cartographie des compétences stratégiques, planification des évolutions et des formations associées.
• Formation des managers et des relais internes : développement des capacités à piloter les équipes, animer la montée en compétence et favoriser l’engagement collectif.
• Portage « d’excellence » pour les formateurs et consultants : mise à disposition d’un cadre réglementaire solide, gestion administrative et qualité certifiée, afin de sécuriser leurs interventions et de faciliter le financement par les OPCO et les dispositifs publics.
• Actions de communication, de marketing et de lobbying : accompagnement dans la promotion des filières industrielles, la valorisation de l’image des métiers, et la défense des intérêts communs auprès des instances institutionnelles et des partenaires économiques.
Grâce à cet accompagnement global, Iron Skills contribue à renforcer l’attractivité des entreprises et à faire émerger une culture d’excellence partagée par l’ensemble des acteurs.
Intégration de l’intelligence artificielle dans les processus des entreprises
Parce que la compétitivité repose aussi sur la transmission et l’évolution des talents, nous proposons des solutions d’accompagnement qui permettent aux entreprises de structurer durablement leurs ressources humaines et de valoriser leurs savoir-faire.
Nos interventions couvrent plusieurs dimensions :
• Structuration de la GPEC et des plans de développement des compétences : définition des référentiels métiers, cartographie des compétences stratégiques, planification des évolutions et des formations associées.
• Formation des managers et des relais internes : développement des capacités à piloter les équipes, animer la montée en compétence et favoriser l’engagement collectif.
• Portage « d’excellence » pour les formateurs et consultants : mise à disposition d’un cadre réglementaire solide, gestion administrative et qualité certifiée, afin de sécuriser leurs interventions et de faciliter le financement par les OPCO et les dispositifs publics.
• Actions de communication, de marketing et de lobbying : accompagnement dans la promotion des filières industrielles, la valorisation de l’image des métiers, et la défense des intérêts communs auprès des instances institutionnelles et des partenaires économiques.
Grâce à cet accompagnement global, Iron Skills contribue à renforcer l’attractivité des entreprises et à faire émerger une culture d’excellence partagée par l’ensemble des acteurs.
Nos interventions couvrent plusieurs dimensions :
• Structuration de la GPEC et des plans de développement des compétences : définition des référentiels métiers, cartographie des compétences stratégiques, planification des évolutions et des formations associées.
• Formation des managers et des relais internes : développement des capacités à piloter les équipes, animer la montée en compétence et favoriser l’engagement collectif.
• Portage « d’excellence » pour les formateurs et consultants : mise à disposition d’un cadre réglementaire solide, gestion administrative et qualité certifiée, afin de sécuriser leurs interventions et de faciliter le financement par les OPCO et les dispositifs publics.
• Actions de communication, de marketing et de lobbying : accompagnement dans la promotion des filières industrielles, la valorisation de l’image des métiers, et la défense des intérêts communs auprès des instances institutionnelles et des partenaires économiques.
Grâce à cet accompagnement global, Iron Skills contribue à renforcer l’attractivité des entreprises et à faire émerger une culture d’excellence partagée par l’ensemble des acteurs.
Accompagnement des grandes transitions industrielles
Iron Skills s’inscrit pleinement dans les grands enjeux qui transforment l’industrie :
• La transition énergétique, qui impose aux entreprises de repenser leurs modèles, leurs procédés et leurs compétences pour réduire leur empreinte carbone et s’adapter aux nouvelles normes environnementales.
• La digitalisation des filières, qui accélère l’automatisation, la traçabilité et l’analyse des données.
• Le passage à l’Industrie 4.0, qui nécessite de nouvelles approches en termes de formation, d’organisation et de pilotage des performances.
Nous accompagnons nos clients à chaque étape de ces transitions, afin qu’ils puissent tirer parti des opportunités, anticiper les évolutions et sécuriser leur compétitivité.
• La transition énergétique, qui impose aux entreprises de repenser leurs modèles, leurs procédés et leurs compétences pour réduire leur empreinte carbone et s’adapter aux nouvelles normes environnementales.
• La digitalisation des filières, qui accélère l’automatisation, la traçabilité et l’analyse des données.
• Le passage à l’Industrie 4.0, qui nécessite de nouvelles approches en termes de formation, d’organisation et de pilotage des performances.
Nous accompagnons nos clients à chaque étape de ces transitions, afin qu’ils puissent tirer parti des opportunités, anticiper les évolutions et sécuriser leur compétitivité.
Vous souhaitez faire évoluer votre organisation ?
Nos experts sont là pour vous accompagner. Grâce à notre expérience et notre approche terrain, nous vous aidons à construire des solutions durables, performantes et adaptées à vos enjeux.